关于《百家湖小学教师奖励性绩效工资》的重新修订

各位教职工：

     经学校党政工联席会议研究，决定于本月底召开第四届第四次教职工代表大会，大会的主要议题是：修订百家湖小学教师奖励性绩效工资考核方案。现将方案附后，请各位会员踊跃参与讨论，积极提交提案。

                                                             百家湖小学工会第四届工作委员会

                                                                           2011.3.10

附件（一）：

南京市百家湖小学教师年度奖励性绩效工资考核方案

一、指导思想　　                                            　　

以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的劳绩分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育教学持续健康快速发展。　　
                             二、考核分配原则　　
  1.坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与奖励性绩效工资分配发放。　　
  2.坚持“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。　

三、方案制定与考核领导小组

组  长：刘志春

副组长：陈谷登、褚裕峰

成  员：王安元、宋益州、王林、贾敏、张健、季俐、唐晓炎、袁凤翔、刘丽娜、史小华、许祥国、陈家琪、吴应珍、翦光辉、姜毅、何健宏。

 四、奖励性绩效工资发放形式　　
1.教师奖励性绩效工资分上半年（1—6月）、下半年（7—12月）两次考核，年终一次性发放。　

2.教师奖励性绩效工资分两部分发放：一部分按教育局规定发放各类专项津贴（行政、班主任、带头人、骨干等），一部分发放教师绩效工资。　

五、奖励性绩效考核内容及分配办法　

奖励性绩效考核内容由各类津贴、教育教学成果奖、工作补贴、工作绩效考核奖组成。

（一）各类津贴。

1.班主任津贴每人每月400元。由德育处、年级主任依据考核目标每月考核发放；

2.区以上骨干教师津贴按区标准，分别为每人每月1000元、600元、200元、100元。由教务处依据考核条例，每学期考核，年终一次性发放。

3.管理干部津贴：副校级领导津贴为班主任的1.5倍，中层正职为1.25倍，中层副职为1.0倍，干事为0.8倍。每学期由校长室组织全体教师依据考核项目测评，年终按测评结果发放；

4.年级主任每学期1200、语、数、外、教研组长每学期800元，音体美教研组长每学期600元，其他学科教研组长每学期300元。语、数年级备课组长每学期150元。由教务处每学期考核，年终发放。

5.校级骨干每人每月50元。由教务处、教科室、德育处依据考核条例，每学期由教务处、教科室、德育处考核，年终一次性发放。

（二）教育教学成果奖

1.公开课奖。承担片级以上公开课或讲座，一次加50元（骨干以上称号的每年例行考核的除外），每年最多计2次。

2.评比竞赛奖

（1）教师应积极参加学校组织的业务学习、科研论文评比、案例、赛课、基本功竞赛等获校级一、二、三等奖的分别奖200、180、150元；获区级一、二、三等奖的分别奖80、50、30元；获市级一、二、三等奖的分别奖100、80、50元，以后每上升一个级别相应等第增加50元。个人课题结题视同同级别论文一等奖。文章发表视同同级别论文一等奖（同一篇论文取最高奖次）。区级以上成果奖评奖不超过两个，以最高奖计算。

（2）组织学生参加教育主管部门举办的各类单项竞赛评比活动，获区一、二、三等奖的分别奖40、30、10元；每上升一个级别相应等第增加20元；如学生参与面广，且获奖人数多，按每人每年1000元封顶；区团体一、二、三等奖分别奖励500、400、300元，每上升一个级别奖金递增100元，同一内容的竞赛评比以最高奖计算。所获奖金由参与辅导的教师均分。辅导学生作品发表或未经自己辅导本班学生成果等特殊情况由学校领导小组集体研究确定。

（3）学科教研团队获集体荣誉，区级奖励本学科教师人均50元，市级奖励本学科教师人均100元。

3.质量检测奖

（1）语数英三科，每学期期终学校组织的考试中，根据均分推进情况设一、二、三等奖，分别奖任课教师450元、400元、350元；其它学科每学期人均100元；非教学一线人员每学期人均80元。（具体评比操作办法按上年度执行）

（2）在接受上级调研性测试中团体成绩获区一、二、三等奖的，六年级奖励语数外学科教师人均700、600、500元；其他年级奖励被抽测学科教师人均700、600、500元，如多班教学或兼科教学由学校集体研究确定。

4.合作成功奖

（1）全学期无重大安全事故。全体在岗教职工人均奖500元。

（2）获区“先进学校”荣誉表彰的，全体在岗教职工人均奖1000元。

（3）在效能评估中被评为全区一类学校的，全体在岗教职工人均奖1000元。

（4）获市级以上集体荣誉的，全体在岗教职工人均奖1000元。

5. 校级先进教师奖。获得年度校级先进称号的奖励100元。

（三）工作补贴。

1.代课金。由年级主任会同有关教务处安排，每月进行统计和公开，年度一次性发放，自行调课的不算代课。

代课金=代课时数×5元（艺体兴趣小组辅导按代课计算）。

2.加班补贴。标准：每人每天30元，年度一次性核发加班费。严格控制加班次数，教职工节假日确实需要加班，由学校职能部门、年级主任填写加班申请表报校长室签署意见，由校长室每月对各年级与各部门教职工加班情况进行统计和公开。

3．学历提升补贴。

经学校同意参加的学历提升，凭当年度专科以上毕业证书与学费发票，一次性奖励学费的1/3。（学历奖自09年度起执行，一人只补贴一次）

（四）工作绩效考核奖

工作绩效考核奖分为团队绩效考核奖与个人常规绩效考核奖两部分。

教师年终个人绩效考核奖=团队绩效考核奖+个人常规考核奖

团队考核奖与个人常规考核奖的分值=（学校教职工奖励性绩效工资总额-专项津贴总额-教育教学成果奖项总额-工作补贴）÷（七个团队总得分+全校教职工常规考核总得分）

1、团队绩效考核奖（分上、下半年考核，年终一次性发放）

学校教职工分成六个年级组和一个后勤综合组，共七个团队进行考核。

团队考核奖=团队总得分×分值。具体考核内容及标准：

　            【团队工作量考核】（人均学期基数80分）

1.团队工作量考核由学校折算出教职工个人得分后，算出团队总分再分配到组，各组可根据本组的考核办法再进行考评。学校计分办法为：

教职工个人工作量得分=基数分±奖罚分。

奖罚分=（实际周课时系数-1）×200。，结果正值则为奖分，为负则为罚分（罚分最多以80分计）。

如：某教师周课时数18，则：他的实际周课时系数=18÷16=1.125，

他的学期工作量得分=80+（1.125-1）×200=105分。

如：某教师周课时数14，则：他的实际周课时系数=14÷16=0.875，

他的学期工作量得分=80+（0.875-1）×200=55分。

（09年、10年实际操作时，学期工作量得分暂按：实际周课时系数×200。延长班

午自习不纳入工作量，以代课统计）

2.有关课时系数和课时补贴的规定：

（1）行政管理岗位系数（参照局规定）：

副校长（12课时）： 0.75；       中层正职（10课时）：0.625； 

中层副职（8课时）：0.5；        主办会计（16课时）：1；  

出纳会计（12课时）：0.75；      校医（12课时）：0.75 。

（2）教辅岗位系数：

专用室管理:每室0.1～0.2；图书室管理：0.3；档案管理：0.3；校产管理：0.3； 

卫生督查：0.3 ；      后勤维修:0.8；     食堂服务:0.8；  文印:0.8。

（3）教学岗位系数：

语文学科（课程计划规定周课时数），一个班：0.75。

数学学科（课程计划规定周课时数），低年级一个班：0.5；中年级一个班：0.45；高年级一个班：0.5。

英语学科（课程计划规定周课时数），一个班：0.3。

其他学科：一课时系数=1÷16=0.0625，如：16节课，系数即为1；18节课，系数即为1.125；14节课，系数即为0.875。

（4）根据上级精神，如设困难班，则困难班辅导工作，每次一课时，纳入教师周工作量考核。

（5）干事、年级主任、班主任、教研组长等设立岗位津贴，不计课时系数。

（6）补贴课时：毕业班语数英教师，每人每班周补贴2课时；体育专职教师大课间管理，周补贴1课时；满三十年教龄（或男满58周岁，女满53周岁），每人周补贴3课时。

3.说明：根据教育局规定，教师周满工作量课时数应为18节，考虑到我校目前的实际情况，本方案中暂定为教师周满工作量课时数16节。今后如需变动，须经学校考核领导小组集体研究确定。

【团队出勤考核】（学期人均50分）

团队出勤总分=组内教职工人数×50分-扣分。学校将团队总分奖励到组，由各组长制定考核办法，不得平均分配分值。下列情况为团队扣分：

　（1）按时上下班，迟到、早退或工作中外出办私事：经年级主任同意，2小时以内，每学期每人5次以内不扣分（确因偶发性特殊情况，向学校申请，经教务处同意可再增5次2小时内短假；因孩子上幼儿园需长期接送等特殊情况，报校长室批准，经同意每天可在固定时间内给半小时假。），未经年级主任或教务处同意的，每人次扣0.5分；超过两小时按事假半天算；组内出现无人课一节扣2分。　　

（2）自己完成假期间课务的，病假1天每人次扣1分；事假1天扣2分；自己未完成假间课务的，病假1天每人次扣2分；事假1天扣3分（一人最多以50分计）；旷职1天每人次扣10分，超过5天的按上级有关规定执行。

（3）非因公或病事假缺席应参加的政治业务学习、网络培训、专题讲座、教师例会、集体活动等，每人次扣1分。

（4）病事假一学期累计达20天的教职工，团队学期考核的所有项目总分均按80%执行；超过20天的按上级有关规定执行。

【团队综合考核】（学期人均70分）

团队综合考核总分=组内教职工人数×70分-扣分。学校将团队总分考核到组，由组内成员平均分配分值。下列情况为团队扣分：

（1）办公室、教室（含同层楼的空教室）桌椅、物品摆放凌乱，学校检查或巡查发现一次扣2分；

（2）室内外地面（含本年级卫生包干区）有明显杂物，墙壁、墙角有明显灰尘或蜘蛛网，学校检查或巡查发现一次扣2分；

（3）年级组积极参加学校组织的各项活动，按时完成学校布置的任务，无故不参加扣40分，工作拖拉未及时完成扣20分，组织混乱、完成质量差的扣20分。

（4）组内教室、办公室在师生离校前，要关灯、关窗、关门，违规一次扣5分。

（5）本组所处办公室、教室或楼层有重大安全隐患未及时发现、处理，发生一例扣20分。

（6）组内有体罚或变相体罚学生的行为，遭到家长投诉，一次扣10分。造成恶劣影响，被学校、区教育局通报批评的，一次扣100分。（后勤综合组因教学服务遭教师投诉至校长室或校行政办公会，一次扣20分）

（7）组内偶发事件未能及时妥善处理，且造成不良影响，发生一例扣40分。

【团队值日、护导考核】（各团队学期总计约700分）

团队值日、护导考核总分=基数250分-扣分+奖励分（不含行政值日及午餐护导；后勤综合组不参与此项考核）。学校将团队总分奖励到组，由各组长制定考核办法，不得平均分配分值。下列情况为团队扣分或奖分：

（1）       安排的教师课、午间值日护导或学生就餐护导，值日教师未及时到岗到位，发现一例扣1分；未到岗，发现一例扣2分。

（2）       课、午间值日护导或学生就餐护导因值日教师疏忽，学生发生安全事故，一例扣10分。

（3）       午间教室内的学生午睡、阅读、听广播等护导，做到班班有教师且学生安全有序，每班按：天数×班级数×0.7分（午睡期间：乘1分），奖励到组。若学校检查发现未及时到岗到位，发现一例扣1分；未到岗，发现一例扣2分。

【团队和谐共进考核】（学期人均50分）

团队和谐共进总分=组内教职工人数×50分-扣分+加分。学校将团队总分奖励到组，由各组长制定考核办法，不得平均分配分值。下列情况为团队扣分或加分：

（1）      组内不稳定、同事不团结、不和谐，工作难协调、难落实、风气差，扣200分；

（2）      积极参加并认真完成学校及部门布置的各项工作，不能完成的一次扣50分；学校或上级组织的师生各项竞赛活动积极参与，参与率低于校平均数，扣50分，不参加扣100分；各项材料认真填写、及时上报，视完成不足情况酌情扣10-20分。

（3）      组内教师参加片级以上赛课、说课、基本功竞赛获奖，加团体分：获奖人数×10分（每学期最多以两人计算，此项分只奖励到团队，团队不单独奖励到上公开课的个人）；

（4）      组内教师在校承担片级以上公开课，加团体分：公开课人数×10分（每学期最多以两人计算，此项分只奖励到团队，团队不单独奖励到上公开课的个人）；

（5）      组内教师参与辅导学校学生社团并获区级团体二等奖以上，加团体分：辅导人数×10分（每学期最多以两人次计算，此项分只奖励到团队，团队不单独奖励到辅导教师个人）。

2、个人常规考核奖：

教师年终个人常规考核奖分上半年（1—6月）、下半年（7—12月）两次考核，年终一次性发。

  个人常规考核奖=个人常规考核总得分×分值。具体考核内容及标准：

【师德师风奖】（学期人均100分）　　　

主要采取家长座谈、学生评教、教师互评、问卷调查等方式进行评估：　　

（1）忠诚党的教育事业，遵守教师职业道德规范，遵纪守法，品行端正，爱岗敬业，关爱学生。记100分。　　

（2）有体罚或变相体罚学生的行为，遭到家长投诉，一次扣10分。造成恶劣影响，被学校、区教育局通报批评的一票否决，扣100分。　　

（3）因赌博涉黄被抓（以派出所记录为准），一次扣10分。因情节严重，被派出所拘留的一票否决，扣100分。　　

（4）擅自兜售教辅资料，进行有偿家教的，投诉一次扣50分。　　

（5）有存在道德品质败坏或作风不正派，严重妨碍和谐社会安定团结的行为，且影响恶劣的一票否决，扣100分。　　

（6）违反计划生育政策规定的，一次扣50分。　　

（7）不承担学校分派的任务，不遵守学校规章制度，主管部门领导戒勉谈话，一次扣5分，校长戒勉谈话一次扣10分，三次后仍不改的一票否决，扣100分。　　

（8）非主观因素工作失职，造成重大安全责任事故或造成重大损失的，一次扣50分，主观因素的扣100分。　　

（9）参加非法组织，通过网络等媒体散布反动言论的一票否决，扣100分。　　

【教育教学过程】（学期人均100分）　　

以工作中的过程性记录为依据，由学校各职能处室、年级组、教研组共同考核。

（1）认真执行课程计划，未经同意不得私自调课，违规一次扣1分；

（2）认真履行教学“五认真”，在月查或随机视导中综合评定均应达合格以上等第，不合格的发现一次扣5分。上课得“优秀”的评定一次另加1分，“不合格”的另扣2分。

（3）积极参加教研活动，少参加1次扣1分；相互听课每学期达15节，少1节扣1分；

（4）每学期上公开课至少1节，没上1节公开课的扣3分；

（5）无故不组织学生参加校级以上竞赛等活动的，一次扣5分。

（6）及时完成任务上交资料，不及时完成和上交的扣5分。

不直接参加一线教育教学工作的人员，此项考评按80分计。

　　          【教学效果】（学期人均100分）　

此项由教务处会同相关教研组共同考核。全学期教学任务完成好，学生素质基本达标的得100分，具体标准为：

体育：本年级学生体育教学项目应知应会，学生运动能力测试合格率达98%，低于90%将扣分，每少2个百分点扣1分。

音乐：完成课程计划教学任务，在随机抽查中合格率达98%，低于90%将扣分，每少2个百分点扣1分。

美术：完成规定教学任务，作业数量充足，兴趣浓厚，在随机能力测试中合格率应达98%，低于90%将扣分，每少2个百分点扣1分。

品德、科学：任务完成，作业量达100%，每少2个百分点扣1分。

语、数、英：教学任务完成，本校检测合格率达96%，优秀率达30%，合格率低于90%、优秀率低于25%将扣分，每少2个百分点扣1分。

不直接参加一线教育教学工作的人员，此项考评按80分计。

　六、关于几类人员奖励性绩效工资考核与发放的说明：

1、退养、长期病养教师：

（1）符合退养政策，个人自愿申请，经学校同意，报教育局批准，办理了退养手续的教师，绩效工资享受同类在职在岗教师最低奖励性绩效工资的80%；并同等享有在职在岗教师的旅游、聚餐、体检、工会福利等。

（2）符合病养政策并自愿申请，经学校同意，报教育局批准，办理了病养手续的教师，基础性绩效工资、奖励性绩效工资根据上级部门规定执行。

（3）符合退养、病养政策但没有办理退养、病养手续，需参加学校岗位竞聘，根据任职岗位被告绩效考核，学校给予人文关怀。

（4）退养、病养教师不得从事第二职业，否则酌情扣发奖励性绩效工资。

2、待岗教师。

（1）按照上级政策，享受基础性绩效工资中岗位津贴的70%与全额生活补贴；

（2）不享受奖励性绩效工资。

3、调进与新分配教师、退休教师

（1）调进教师：1-8月份在原单位考核发放，9-12月份在本校考核发放，经费由教育局人事部门统一调拨。

（2）新分配教师：从9月份开始考核。

（3）当年退休教师：自享受退休工资月起，不再享受奖励性绩效工资。

4、聘用教师与借用教师：

（1）市场聘用教师按照本方案进行考核，经费学校自筹，不在学校奖励性绩效工资总额内支付。

（2）借用教师。编制所在单位按照借用人员的30%奖励性绩效工资划拨给用人单位，由用人单位按照考核方案进行考核发放。

5、长期病事假教师。

长期病事假的教师基础性绩效工资按上级政策执行。奖励性绩效工资中：不享受工作量、考勤、教育教学过程等考核和奖励。

七、考核与分配的实施与监督

1、学校成立奖励性绩效工资考核与分配工作领导小组，领导小组成员由学校行政、工会代表、一线教师代表组成，一线教师代表不少于小组人数的50%，负责方案的研制与修订，并监督方案的实施。

2、学校奖励性绩效工资考核与分配方案报区教育局审核后，经教代会讨论通过，并经教育局备案，方可实施。

3、本方案是学校奖励性绩效工资考核与分配的依据，学校职能部门与教职工必须共同遵守，按原则办事。

4、学校奖励性绩效工资考核与分配必须坚持阳光操作，按要求进行月公开和年度公开，接受教职工的监督，凡是未公开的考核与发放一律视为无效，并追究当事人责任。

5、学校奖励性绩效工资考核与分配中，教职工如有异议，请向学校相关考核部门反映，也可向学校工会调解小组提出申诉；如学校未能妥善解决，可以向上级主管部门反映。

八、备注：

1、本方案从2009年元月1 日起试行。

2、本方案未尽事宜按上级部门有关政策规定执行。方案试行中，如遇上级政策性调整，学校保留根据实际情况进行必要修改的权利。

3、本方案由学校绩效工资改革工作领导小组组长负责解释。

 

                                              南京市百家湖小学奖励性绩效工资

考核与分配工作领导小组

2009年12月14日

 

附件一：南京市百家湖小学教师岗位考勤奖惩制度

一、教师出勤要求

全体教职工应严格要求自己，自觉遵守学校的作息时间，上、下班不迟到、早退，不在上班时间外出，特殊原因需要零时外出的须告知分管领导，有病有事要自觉事先办理请假手续。

二、关于几类假的说明

1．病假必须持有医院病休证明与病历等相关材料，才能按病假给予考勤，否则按事假记载。

2．事假：教职工一学期事假原则上累计不得超过5天，特殊情况经学校向上级部门请示研究后决定是否准假。

3．婚、丧、计划生育等政策性休假按照相关政策办理，对于主动放弃或缩短政策性休假时间，提前上班的教师按照提前天数给予每天30元补助。

4．教职工探亲应在假期中进行，探亲路费按照相关政策由工会报销。

5．学校、职能部门、年级部组织的会议、活动，因公因私不能参加的均需提前请假。

三、迟到、早退

1．一月内迟到、早退累计4次折算半天事假，累计6次折算一天事假。

2、一月内会议与活动无故缺席累计两次折算半天事假，累计4次折算一天事假。

3、哺乳期女教师等特殊情况，经个人申请，学校同意，由学校安排一定时间处理个人事情，不算迟到早退。

四、请假手续

1．教职工一天以内假期，由本人向分管部门负责人请假；一天以上假期，需向校长室书面请假（校长室通知相关部门安排其课务）；三天以上假期需校务会研究决定。

2．行政管理人员因公因私外出需要向分管领导请假，并在行政管理人员外出登记栏上写明去向；外出应安排调课，特殊情况需要代课的需经年级部同意。

3．教师请假应提前办理请假手续、安排好工作后才可离校休假；如遇超假，必须提前办理续假手续，否则按旷工处理。

4．请假原则上必须本人履行请假手续，非特殊情况不可以由家人、同事代请。

5．不管向谁请假，涉及课务的必须告知年级主任做好工作安排，否则造成班级、课务失管以及教学事故，当事人必须承担责任。

6. 长期病事假的教师基础性绩效工资按上级政策执行。

 

附件二：         校级和中层干部学期考核办法（100±10分）

　　学期实得津贴=应得津贴÷100×考核得分

【师德规范】（10分）　　

1.遵纪守法，热爱教育，教书育人，为人师表，无违法乱纪、滥用职权等行为，记10分。　　

2.有违法违纪现象，被上级通报或被公安机关拘押，记0分。　　

3.有其他有损师德形象行为的，酌情扣1——5分。　　

【执行政令】（10分）　　

1.自觉执行校务会决定，按要求完成各项任务，记10分。　　

2.汇报材料、统计报表、计划总结等不按时完成的一次扣2分。　　

3.无故不参加领导例会或集体活动等行为，一次扣2分。　　

4.对待学校中心工作无故缺席或表现冷淡的，一次扣2分。　　

5.在教师中散布消极言论，不利于学校安定团结的，一次扣2分。　　

【履行职责】（60分）　　

1.对分管工作和任教学科圆满完成任务的，记60分。　　

2.通过校长办公会集中评议，按每个人履行情况评定等级。一等60分；二等50分；三等40分。　　

【民主测评】（20分）　　

1. 通过教职工大会无记名投票，优秀票超过50%的记20分。　　

2. 不合格得票率超过10%的，扣5分；不合格得票率超过15%的，扣10分；不合格得票率超过20%的，扣15分；不合格得票率超过25%的，扣20分；不合格得票率超过30%的，记0分。　　

【校长室评价】±10分

 根据部门及个人工作绩效，由校长办公会研究评定，另进行10分以内的加或减。

附件三：           班主任月考核方法（100±10分）

　　月实得津贴=应得津贴÷100×考核得分

【班级管理】（30分）　　

1.能科学、规范管理班级，无违纪违法现象发生，圆满完成各项任务的，记20分。　　

2.建立完善的班级管理制度和班委会，三表上墙，班级文化布置等定期更换，缺一项扣2分。　　

3.认真填写德育处等处室要求的各项簿册、报表，缺一项或一次扣0.5分。　　

4.抓好班风、学风建设，形成文明礼貌、团结向上的班集体。如出现一起学生寻衅闹事的，扣1分；。　　

5.认真组织好每周的班队会活动，做到有主题、有过程、有记载。一次不上班队会课扣1分，缺一次记载扣0.5分。　　

6.按时完成计划和总结，认真填写学生素质发展报告册，缺一项扣1分。　

7.积极参加学校组织的各项活动，按时完成学校布置的任务，无故不参加者扣4分，工作拖拉未及时完成扣1分，组织混乱、完成质量差的扣2分。

8.按时参加班主任会议及班主任培训活动，无故未请假不参加者一次扣1分，请假累计每学期不得超过2次。

【安全工作】(20分)　　

1.定期对学生进行食品卫生、上下楼梯、乘车上学、防火防电防水防流感等安全教育，无一起安全事故发生的，记20分。　　

2.学生中出现打架斗殴行为或课间擅自攀爬走廊和院墙的，发现一起扣1分。　　

3.每天要关注学生的身体状况，如发现学生身体不适，要及时与家长联系并上报德育处，处理不及时或瞒报的一次扣1分。　　

4.班级有安全隐患未及时上报后勤处维修的，一次扣1分。　　

5.学生中发生了重大安全事故，班主任要在第一时间赶赴现场，组织施救或处理，违规一次扣5分。　　

【清洁卫生】（20分）　此项可得负分。　

1.按学校要求设立了“环保志愿者”，每天对教室、走廊及清洁区两遍打扫，保洁工作做得较好的，记20分。　　

2.少先队大队部、学校值日行政每天两次检查评分，教室桌凳摆放不整齐的扣1分，教室、走廊、清洁区有纸屑、包装袋等杂物的扣1-3分。　　

3.少先队值日干部课间巡查，发现一起乱丢乱扔、乱写乱画的扣1分。　　

【财产保管】（10分）　　

1.妥善保管好班级财产，期末检查无一坏损的，记10分。　　

2.门窗、玻璃、灯管、饮水机等公共财物人为损坏，没有及时维修的，发现一起扣1分。　　

3.每天学生离校前，要关灯、关窗、关门，违规一次扣0.5分。　　

【做操出勤】(10分)　　

每周的升旗仪式，每天的大课间活动，班主任要认真组织，班主任缺勤且无人顶班一次扣0.5分，学生集体缺勤一次扣2分。　　

【中心工作】（10分）　　

1.学校组织的校内集会、校外活动，班主任要认真组织并参与，缺勤一次扣1分。　　

2.学校布置的突击任务，如资料上交、竞赛作品上交、各类表格上交，不能在规定时间保质保量完成的，一次扣1分。　　

　【奖惩情况】(10分封顶)　　

1、在班级月评估中，获得一类的，一次加5分。　　

2、在各类团体比赛中，获得一等奖的（或第一名），加3分；获得二等奖的（或第二名），加2分；获得三等奖的（或第三、四名），加1分。　　

3、班级好人好事，在校内外产生重大影响，根据具体情况加2——5分；如因学生违纪违法受到公安机关调查处理的，视情节轻重扣2——5分。　

　

附件四：           年级主任学期考核办法（100±10分）

　　学期实得津贴=应得津贴÷100×考核得分

一、常规工作：（30分）

1.         环境卫生。年级办公室、教室及包干区域内地面、墙壁全天整洁卫生，无明显杂物、垃圾的为满分。每次检查发现包干区有垃圾一次扣0.5分；本年级学生乱扔垃圾的，发现一人次扣0.5分。直至扣完为止。

2.爱护公物。管理井井有条，保护好本年级公共财物，晚上关好门窗，规范使用电器，按时切断电源。不规范的，发现一次扣0.5分。有学生恶意损坏公物又不能及时照价赔偿的该项不得分。

二、教学管理：（20分）

1.         教研氛围。积极培养本年级组学习、研究的风气，教师高效投入，空课不串岗，教研活动按时参加，有教师经常串岗或不积极参加教研活动的，发现一例扣0.5分。

2.         课堂秩序。无乱班乱课，课堂效果均要合格以上。检查或巡查中发现有一节乱课或不合格课扣0.5分。

3.         教学五认真。引导和督促教师做好五认真。教学五认真月查或平时视导检查中有一人不合格的扣0.5分。

4.         认真组织本年级的质量检测、批阅和成绩统计。不按学校要求认真操作

的，酌情扣分。

三、协调工作：（20分）  

1.按时完成各处室分配工作，不按时完成一次扣2分。不符合要求且影响全校工作的，一次扣2分。

2.及时协调和安排组内病事假教师课务，未及时安排且出现班级无人上课情况，发现一例扣1分。

四、自身建设：（10分）   

1.能积极发挥表率作用，做得不好的不得分。

2.所任学科至少要达到年级组均分水平。低于1分扣1分，扣完为止。

五、队伍建设：（20分）。   

1.每两周一会。每两周至少组织本年级组教师召开一次会议。做好会议准备和记录。少开一次扣1分。

2.团队风气正。积极培养年级组团结向上的风气。年级组教师风气差的此项2分。

3.严格执行工作纪律，学校检查发现有组内教师未经同意迟到、早退或中途外出办事的，发现一例扣0.5分。

六、校务会评价：±10分

 根据年级组及个人工作绩效，由校务会研究评定，另进行10分以内的加或减。

附件五：           教研组长、备课组长学期考核办法（100±10分）

　　学期实得津贴=应得津贴÷100×考核得分

1.按时上交教研组、备课组学期计划、总结（含专题总结），缺一项扣10分。

2.校本教研每两周进行一次，集体备课每两周进行一次，每次要求有主题、有记录，无故缺1次扣10分。

3.校本教研有特色，能够在学校和区起到示范带头作用，酌情加1-5分。

4.每学年至少进行1次学科竞赛，有过程、有结果，资料保存完好，未组织竞赛活动扣5分，资料不完整扣5分。

5.积极参加上级组织的竞赛，按照获奖情况酌情加1-5分。

6.认真组织好每一次教研活动，活动有记录。记录少一次扣2分。

7..按照学校和上级部门规定的时间上交各类文件和资料，迟交1次扣2分，缺交1次扣10分。

8.本人具有较强的服务、科研意识，学科教学成绩显著，按具体情况酌情加1-5分。

附件六：              校级骨干教师年度考核办法

学期实得津贴=应得津贴÷100×考核得分

1、师德修养方面

（1）师德高尚，为人师表，严格遵守“三要八不准”，遵守各项规章制度，无责

任安全事故，无教育教学违规行为。发生违规行为，视情节扣10-50分。

（2）积极进取，服从大局，工作主动，为学校发展做贡献。不服从分工一票否决。

（3）学校部门组织的要求骨干教师参与的活动不无故缺席。无故缺席一次扣5分。

2、教育教学方面：

（1）认真完成教学工作，“五认真”考核等级为合格以上。不合格一次扣20分。

（2）每学期开设校级示范课一次（德育骨干每学期面向全校开设中队主题观摩课1次），开课效果好。未开课一次扣10分。

（4）艺体教师积极辅导学生课外活动、兴趣组，有区级以上成果；德育骨干所在班级一学年至少有一次获校文明中队或优秀班级。不达要求扣20分。

3、教科研方面：

（1）勤于学习，勤于听课，每学期听课不少于15节。少一节扣1分。

（2）积极参加各级论文（案例）评选，每年至少有1篇论文（或案例）获校二等奖以上以上。

（5）认真参加集体备课或教研组活动，参与发言2次以上。

附件七：教育技术室考核奖励办法：

1.       积极参加各级、各类现代教育技术相关培训及竞赛。

2.       积极参与学校网站及校内教育资源的建设，每月应在学校网站上发表有质量的文章，保证学校网站的更新及时。认真使用学校办公及其他资源平台，构建我校的教育教学资源库，认真参与区优质教育资源共建共享活动。教研组、区级以上骨干教师均应有主页、博客或专题教学网站，大力开展网络教科研活动。

3.       合理使用、爱护学校现代教育设施、设备，工作期间不做与教育教学无关的事情。

4.       班主任、任课老师应合理利用家校通平台，加强家校联系，及时反馈学生在校学习和生活情况。

5.       学校重大活动、重点工作、作息时间调整、收费标准、作业、考试成绩及评语、在校表现等事情应及时通过家校通平台通告家长。

6.       任何教师不得利用家校通平台向家长发布广告、推销等与教育教学无关的消息，不得无故透露家长信息，如有违反，经查实，扣发家校通考核奖，并酌情扣减师德师风考核奖。

7.       每学期由学校教育技术室针对教师运用家校通及其他办公平台情况进行统计，根据实际情况进行考核，设立一、二、三等奖，分别奖励20分、15分、10分。

附件八：专用室管理考核奖励办法

专人负责专用室管理，严格按照专用管理制度进行管理，经得起随时检查与参观，每周行政检查专用室管理与卫生情况，期末考核，考核优秀，奖励5分，合格奖励2分，有管理不善与失职行为，酌情扣10-20分。

 

附件（二）

 

关于《百家湖小学教师奖励性绩效工资考核方案》

重新修订的意见或建议提案

 

案  名
提案人		附议人
原方案中关于此内容的描述
提出修订的理由
拟修订后的建议性 描述
学校方案修订委员会意见
注意事项	1.每份提案书只能写一个提案，不够写时可另附纸。 2.如果还有不同提案，可再领提案书填写。 3.每份提案附议人不得少于5人，否则视为无效提案。

 

                                               南京市百家湖小学工会第四届工作委员会

                                                            2011.3